奇安信集團董事長齊向東在接受采訪（中國日報網(wǎng)許聃 攝）

中國日報網(wǎng)鄭州9月14日電 14日，以“網(wǎng)絡(luò)安全為人民 網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”為主題的2020年國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周在河南鄭州拉開帷幕。

奇安信集團董事長齊向東在網(wǎng)絡(luò)安全高峰論壇發(fā)表主題演講時指出，數(shù)字經(jīng)濟推動新型網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)熱，但市場難、企業(yè)難，安全企業(yè)要勇于投入、勇于創(chuàng)新，主動顛覆傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全思維，變“事后補救”為“事前防控”型建設(shè)思路，網(wǎng)絡(luò)安全不僅要“治病救人”，還要做到“可防可控”。

當(dāng)前，隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，政府和企業(yè)開始全面網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的安全性成了重中之重的問題。但相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年美國網(wǎng)絡(luò)安全市場規(guī)模為447億美元，我國同期網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)規(guī)模只有608億人民幣，僅是美國的五分之一，與我國GDP達到美國的67%的比例嚴重不符。

“與行業(yè)的高溫相反，網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)賺錢難、發(fā)展慢的狀況沒有得到根本改善，絕大多數(shù)企業(yè)仍處于小規(guī)模、零散化、同質(zhì)化的‘小零同’（小規(guī)模、零散化、同質(zhì)化）狀態(tài)?！饼R向東指出，導(dǎo)致這種行業(yè)熱但市場難、企業(yè)難的原因，主要是網(wǎng)絡(luò)安全處于重要轉(zhuǎn)折期，傳統(tǒng)的思維和慣性做法還沒有及時轉(zhuǎn)變，跟不上數(shù)字經(jīng)濟時代的步伐。主要體現(xiàn)在三個方面，一是甲方受傳統(tǒng)思維局限，認為加大網(wǎng)絡(luò)安全就是購買更多的安全產(chǎn)品，而不注重建設(shè)安全系統(tǒng)；二是由于網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品創(chuàng)新周期長，安全廠商的創(chuàng)新動能弱，更傾向于把有限的研發(fā)資金投向市場成熟的合規(guī)類產(chǎn)品，導(dǎo)致安全產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化，沒有競爭力；三是市場競爭標準單一，測評標準低于市場需求。

“影響網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素，就是新時代網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)需要顛覆的地方，所以網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)應(yīng)該準確把握轉(zhuǎn)折期的規(guī)律，在資本的支持下，掙脫傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全勢力的束縛，反其道而行之，勇于創(chuàng)新，從而抓住機遇，駛?cè)肟燔嚨?，實現(xiàn)高速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)拋棄“事后補救”型建設(shè)思路，這既是網(wǎng)絡(luò)安全自身發(fā)展的必然，也是數(shù)字經(jīng)濟的要求?！?/p>

齊向東稱，“事后補救”和“治病救人”的措施，往往是 “頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的，是局部的、針對單點的，而不是徹底的和全面的，這種措施省錢，也能看見一定的效果，但嚴重影響網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)的健康。與此同時，也無法滿足新型互聯(lián)網(wǎng)的安全需求。新型互聯(lián)網(wǎng)的客戶主體是政府和企業(yè)，他們的根本安全需求是業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的安全，在數(shù)字經(jīng)濟時代，網(wǎng)絡(luò)攻擊帶來的后果是政府和企業(yè)運營主體不可承受的，這一年來，委內(nèi)瑞拉國家電網(wǎng)多次被攻擊，每次都造成全國停電；美國新奧爾良市連續(xù)三次被勒索，全城斷網(wǎng)斷電，進入緊急狀態(tài)。因此，新型互聯(lián)網(wǎng)時代，面對客戶主體的不同、攻擊的多樣和復(fù)雜以及后果的不可承受性，安全防護就必須采取“事前防控”的體系建設(shè)。

“我們都知道煤礦爆炸的后果是不可承受的，所以解決煤礦的安全問題，絕對不是等它爆炸之后再采取改進措施，而應(yīng)該建設(shè)防止煤礦爆炸的整體安全體系?！饼R向東以此為喻提出，通過內(nèi)生安全系統(tǒng)工程建設(shè)“事前防控”體系，把安全能力內(nèi)置到業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中，來感知、響應(yīng)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的任何破壞行為，幫助政企機構(gòu)擺脫“事后補救”的局部整改建設(shè)模式，真正做到“事前防控”。

當(dāng)記者問及有關(guān)變“事后補救”為“事前預(yù)防”，奇安信有哪些成熟的方案時，齊向東表示，依照內(nèi)生安全系統(tǒng)工程的思路，奇安信創(chuàng)新設(shè)計了內(nèi)生安全框架，并解構(gòu)出了“十工五任”的落地手冊，對每一個工程和任務(wù)都給出了具體的部署步驟和標準，政企機構(gòu)可以結(jié)合自身信息化的特點，定義自己的關(guān)鍵工程和任務(wù)。依據(jù)“十工五任”手冊，奇安信針對136個信息化組件，總結(jié)出了29個安全區(qū)域場景，部署了79類安全組件。

“安全框架落地有三個關(guān)鍵：‘盤家底’、‘建系統(tǒng)’、‘跑得贏’“。齊向東稱，“盤家底”指的是體系化地梳理、設(shè)計出所需的全部安全能力；“建系統(tǒng)”指的是通過與信息化的融合實現(xiàn)深度結(jié)合、全面覆蓋，把安全能力組件化，以系統(tǒng)、服務(wù)、軟硬件資源等不同形態(tài)，科學(xué)、有序地部署到信息化環(huán)境的不同區(qū)域、節(jié)點、層級中，確保安全能力可建設(shè)、可落地、可調(diào)度；“跑得贏”指的是確保安全運行的可持續(xù)性，實現(xiàn)管理閉環(huán)。只有強調(diào)安全運行，才能跑得贏漏洞、內(nèi)鬼和黑客。

齊向東表示，“用內(nèi)生安全框架建立完善的、‘事前防控’的網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)同聯(lián)動防御體系，推動網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)更上一層樓?！?/p>

（許聃）