作為資深財務專家，他以精益財務管理賦能價值創(chuàng)造，并在持續(xù)追求卓越的過程中，走上了從財務精英向復合型管理人才的蝶變之路。在超過二十年的行業(yè)深耕里，他由專業(yè)財務領域邁向了企業(yè)管理的廣闊舞臺，他就是AOC亞洲區(qū)董事總經理，高歌。憑借深厚的財務管理經驗和突出的業(yè)務洞察力，高歌在企業(yè)的發(fā)展進程中扮演了至關重要的角色。從財務管理到全面運營管理的跨越，高歌不僅實現了個人職業(yè)生涯的華麗轉身，也極大地推動了AOC亞洲區(qū)業(yè)務的持續(xù)成長與壯大。

跳出記賬數字 資深財務人的戰(zhàn)略視角

90年代末，高歌進入財務領域，他曾先后民營企業(yè)上海申寶泵業(yè)、外企通用照明、艾利丹尼森等不同類型企業(yè)從事財務工作，還曾在2001年前往新加坡深造學習，先后取得英國特許公認會計師（ACCA）和中國注冊會計師（CICPA）兩項財務領域權威證書。在此期間，高歌不僅掌握了扎實的財務理論知識，還通過實踐積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。他認為，作為一名財務人，不僅要精通賬目，更要跳出數字，具備全局觀和戰(zhàn)略眼光，為企業(yè)賦能，做價值創(chuàng)造的領航者。為此，他也在始終不斷拓寬自己的知識邊界和綜合素質。

2010年，高歌受邀加入帝斯曼（中國）有限公司，一家具有全球影響力的跨國企業(yè)。在化工領域，帝斯曼的復合樹脂業(yè)務表現突出，是歐洲不飽和聚酯樹脂市場的領導者，，其生產的高質量不飽和聚酯樹脂、乙烯基酯樹脂等復合樹脂產品，廣泛應用于船舶、汽車、風力渦輪機葉片等多個終端應用領域。從帝斯曼粉末涂料樹脂亞洲區(qū)財務總監(jiān)到帝斯曼復合樹脂高級財務總監(jiān)，高歌主導了財務組織架構重組及團隊建設、實施 SAP 系統(tǒng)引進應用等眾多項目，還帶領團隊從數據中挖掘價值，通過優(yōu)化財務結構、降低運營成本、提高資金利用效率等手段，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大經濟效益，助力企業(yè)實現了穩(wěn)健發(fā)展。

“做好一個財務總監(jiān)，不能局限于僅僅為CEO提供報表等數字，更多的是要在戰(zhàn)略上有所參與。我通過負責短期或者長期的企業(yè)財務決策跟戰(zhàn)略，進行企業(yè)財務管理和內部控制，為CEO決策提供支持，對企業(yè)的中長期目標的達成產生重要的影響?！备吒璞硎?。

高歌站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以賦能業(yè)務的角度提出了眾多創(chuàng)新舉措，其基于戰(zhàn)略視角的財務管理也取得了顯著成績，此后，他參與和推動了新工廠項目和SAP系統(tǒng)項目，通過降本增效，確保了項目的順利進行，他個人也實現了從財務管理到企業(yè)運營管理，從資深財務專家到職業(yè)經理人這一職業(yè)身份的華麗轉變。

運營管理的持續(xù)創(chuàng)新 引領企業(yè)邁向新高度

高歌曾先后擔任帝斯曼復合樹脂總經理、中國區(qū)總經理、亞洲區(qū)副總裁，主導了新產品線的引入、物流中心合并、Aliancys和AOC合并等項目，擁有豐富的企業(yè)運營管理經驗，展現出了非凡的領導力。2019年，他帶領團隊進行了深入的盡職調查和風險評估，制定了詳細的整合方案，成功完成Aliancys和AOC的合并，將AOC泰國代工廠產品生產線轉移到國內生產，在整合過程中，他注重溝通協(xié)調，確保雙方團隊能夠順利融合。在他的努力下，合并項目取得了圓滿成功，企業(yè)的整體實力和市場競爭力得到了顯著提升，此后產品生產的品種也由單一產品到“全面開花”。

如今，作為亞洲區(qū)董事總經理，高歌正帶領企業(yè)不斷創(chuàng)新突破，走向新的發(fā)展階段。在業(yè)務追求上，高歌秉持著“堅持不懈、優(yōu)先級明確，重點突出，追求雙贏”的原則，以清晰的戰(zhàn)略眼光始終明確業(yè)務優(yōu)先級，他帶領團隊不斷深耕市場，通過創(chuàng)新的產品解決方案，引領潛在應用的開發(fā)，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持領先地位；在市場拓展中，他不僅關注國內市場的發(fā)展，更將目光投向了更廣闊的亞洲市場，通過引入新的產品線、精準的市場定位和有效的營銷策略，不斷提高在亞洲其他市場的知名度，進一步開發(fā)和擴大了企業(yè)市場占有率；在企業(yè)文化建設方面，高歌還主導推動了“變革”文化等創(chuàng)新管理舉措，負責包括中國在內的亞洲地區(qū)實施新文化及新戰(zhàn)略規(guī)劃，成功激發(fā)了團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在他的領導下，企業(yè)成功實現了從傳統(tǒng)管理模式向現代化、創(chuàng)新型企業(yè)的轉型，為企業(yè)創(chuàng)造了更大的價值。體現在公司業(yè)績上，從2015年起，EBITDA值和EBITDA%值均呈現逐年增長趨勢，即公司的盈利能力和營運效率都在不斷提高，且連續(xù)創(chuàng)下了最高業(yè)績紀錄。

對于未來，高歌持樂觀態(tài)度。他認為，隨著全球對可持續(xù)性發(fā)展和節(jié)能減排的重視，復合材料行業(yè)將迎來更多的發(fā)展機遇。但機遇與挑戰(zhàn)并存，他也將持續(xù)創(chuàng)新，一方面，將帶領企業(yè)在亞洲市場樹立更加鮮明的品牌形象，積極開拓市場，并成功從0到1打開了日本市場；另一方面將充分運用兼并購在企業(yè)優(yōu)化運營和提升盈利水平方面的重要作用，通過戰(zhàn)略性收購，整合行業(yè)資源，提高企業(yè)市場占有率和行業(yè)地位；同時，他表示，還將在復合材料行業(yè)中不斷深耕前行，積極推動復合材料行業(yè)的綠色低碳轉型和可持續(xù)發(fā)展，革新引領，共筑綠色可持續(xù)未來。